Obsah
The strategické ciele alebo strategické línie spoločnosti, inštitúcie alebo organizácie sú krátkodobé alebo strednodobé ciele, ktoré zamýšľa dosiahnuť v rámci svojich rôznych stratégií alebo rôznych implementovaných scenárov v súlade s tým, čo je stanovené v jej konkrétnej vízii a poslaní.
Je to súbor cieľov jasné, stručné, dosiahnuteľné a merateľné, ktoré sa zase dajú pretaviť do súboru konkrétnych akcií a rozhodnutí, ktorých cieľom je priblížiť organizáciu k plneniu jej poslania alebo povolania.
Preto sú strategické ciele centrálne pre činnosť akejkoľvek spoločnosti alebo organizácie, a z jeho merania je možné vyhodnotiť jeho výkon. Najbežnejšou metódou je SWOT (alebo SWOT): analýza silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb organizácie.
Týmto spôsobom strategické ciele definujú kroky, ktoré je potrebné dodržiavať, a určitým spôsobom označujú usmernenie, ktoré je potrebné dodržiavať pri uskutočňovaní organizačných plánov. Takže je bežné, že každá jednotka, útvar alebo koordinácia sleduje svoje vlastné strategické ciele, zarámované do rámcov spoločnosti a celej spoločnosti.
Na záver si treba uvedomiť, že pojem „strategický“ pochádza z vojenského žargónu, kde sa bojové stratégie používajú na konfrontáciu konkrétneho nepriateľa najpohodlnejším spôsobom.
Môže vám slúžiť: Príklady osobných cieľov
Príklady strategických cieľov
- Od prepravnej spoločnosti. Strategickým cieľom spoločnosti v tejto oblasti môže byť zvýšenie frekvencie jej ciest, maximalizácia jej operácií na vnútroštátnom území alebo presmerovanie sa na medzinárodné trasy.
- Z environmentálnej neziskovej organizácie. Pre tento typ organizácie budú strategické ciele nepochybne poukazovať na zviditeľnenie jej aktivít, napríklad v hlavných medzinárodných médiách, alebo to môže byť jednoducho určitý počet pridružených spoločností a darcov prijatých za semester.
- Z družstva na výsadbu zeleniny. Tento typ organizácií s nízkym ekonomickým dopadom má tiež veľmi dobre naplánované svoje strategické ciele: zvýšiť výnosy plodín na mesačnej báze, efektívne striedať plodiny tak, aby sa nevyčerpala pôda, alebo jednoducho minimalizovať množstvo tovaru, ktorý zostáva nepredaný, môžu to byť príklady to.
- Od spoločnosti zaoberajúcej sa webovým dizajnom. Strategické ciele spoločnosti tohto typu môžu smerovať k rastu portfólia klientov, umiestneniu jej práce medzi najvýznamnejšie iniciatívy v tejto oblasti alebo dokonca k diverzifikácii jej služieb, napríklad smerom k oblastiam programovania, marketingu a marketingu. outsourcing na pokrytie nových trhových medzier.
- Z rýchleho občerstvenia. Strategické ciele každého podniku sú zvyčajne viac-menej podobné, pretože smerujú k otvoreniu klientely, propagácii názvu spoločnosti a čo najskoršej transformácii počiatočnej investície projektu na zisky. Pretože však hovoríme o rýchlom občerstvení, bude možno potrebné zahrnúť ciele týkajúce sa výživy vašej klientely, zodpovedného nakladania s odpadom a ďalších podobných aspektov.
- Od vzdelávacej inštitúcie. Napríklad súkromná škola alebo inštitút pre štúdium dospelých bude pri koncepcii svojich strategických cieľov poukazovať na úlohy zamerané skôr na údržbu, dohľad a získavanie nových učiteľov, ako na dobývanie trhov alebo komerčnú expanziu. Tieto ciele však môžu byť rovnako ťažké alebo ťažšie ako ciele spoločnosti.
- Od vydavateľa literatúry. Nezávislí vydavatelia aj veľké vydavateľské konzorciá sa usilujú získať diela najlepších autorov, zviditeľniť ich na trhu čitateľov a maximalizovať predaj prostredníctvom propagácie a public relations. To všetko nepochybne povedie k stanoveniu konkrétnych strategických cieľov, ako je pripojenie sa ku konkrétnemu autorovi, založenie novej zbierky alebo úspešná účasť na významnom knižnom veľtrhu.
- Z továrne na fľaše. Tento typ priemyslu bude sledovať strategické ciele, ktoré mu umožnia optimalizovať výrobný proces, získať väčšie dividendy z komercializačného reťazca a rovnakým spôsobom trénovať, chrániť a udržiavať svoj personál v optimálnych podmienkach. Príkladom strategických cieľov môže byť získanie modernejších strojov alebo rýchle nahradenie odchádzajúcich pracovníkov.
- Od technologickej spoločnosti. Predpokladajme pre tento príklad, že máte do činenia s mobilnou spoločnosťou: vaše strategické ciele budú nepochybne smerovať k inovácii (vývoj nových a pútavejších modelov), marketingu (zvyšovanie mediálnej prítomnosti spoločnosti) a ľudských zdrojov (podporovať špecializáciu a rast pracovníkov).
- Z banky. Strategické ciele banky strednej veľkosti budú rôznorodé v závislosti od rozsahu jej záujmov (poľnohospodárska banka nie je to isté ako nadnárodná banka a poisťovateľ), ale vo všeobecnosti môžeme predpokladať, že budú zahŕňať rast portfólia klientov a investorov. , generovanie masívnych dividend z pôžičkových procesov atď.
Môže vám slúžiť: Príklady všeobecných a špecifických cieľov
