Obsah
Amanažér Je to osoba, ktorá plní v spoločnosti funkciu centrálneho prevodového stupňa, pretože má povinnosť dosiahnuť, aby všetci zamestnanci účinne sledovali určité ciele stanovené vedením.
V mnohých prípadoch sa potom na manažéra pozerá ako na šéf, keďže je to najpriamejšie spojenie medzi pracovníkmi a cieľmi spoločnosti a ich práca do istej miery spočíva v tom usilovať sa o uskutočnenie cieľov celej organizácie. Je však potrebné poznamenať, že manažér tiež je platca, nie vlastník organizácie.
Úloha manažéra
Ďalšie slovo, ktoré sa často používa na ilustráciu úlohy manažéra, je 'Most': Predpokladá sa, že proces komunikácia medzi nadriadenými (ktorí spravidla nevykonávajú produktívne úlohy) a jeho podriadených, čo sú tí, ktorí skutočne pracujú na založení organizácie.
Toto dáva manažérovi ústrednú rolu, ktorá môže často pôsobiť konfliktne: riziká medzi tým, čo sa plánuje v súvislosti s úspechom spoločnosti, môžu kolidovať s tým, čo sa dá skutočne zaviesť do praxe.
Túto ťažkosť musí manažér chápať od začiatku svojich úloh, na ktoré musí byť silný komunikačné a motivačné schopnosti jeho podriadených.
Rovnako kvôli stavu odkazu musí poslúchajte úlohy, ktoré vykonávajú vaši nadriadenípriraďujú bez prestania byť pozorný k potrebám a možnostiam svojich podriadených, vzhľadom na to, že pre úspech spoločnosti trvale robia maximum možného.
Proces vzťahov medzi manažérom a jeho podriadenými tiež zvyčajne zahŕňa veľmi dôležitú súčasť hodnotenie a z sledovanie, najmä v prípadoch, keď sa pracovník kvalifikuje ako čas plynie.
Tu sú niektoré z povinností, ktoré zvyčajne spadajú na manažérov:
- Priradiť úlohy svojich podriadených.
- zaregistrovať sa efektívne vykonávanie týchto úloh.
- Zúčastnite sa na nepredvídané udalosti, ktoré môžu vzniknúť.
- Ohodnotiť výkon svojich podriadených, ako aj spojenie úloh, ktoré vykonávajú na účely všeobecných cieľov spoločnosti.
- Ak je to generálny riaditeľ, zhromaždiť pomocným manažérom a komunikovať spoločné ciele.
- Ak je to generálny riaditeľ, Dohliadať oblastným manažérom.
- Ak je manažérom oblasti, komunikovať s ostatnými oblasťami, aby sa zistila zhoda úloh a možnosť spojiť úsilie.
- Informovať o všetkých prieskumoch spokojnosti zákazníkov.
- Robiť závery o pracovných podmienkach a hlásiť ich svojim nadriadeným.
- Obal rýchlo pozície v prípadoch, keď je zamestnanec zdravotne postihnutý.
- V niektorých prípadoch je rozhodovanie o začlenenie nových výrobkov na trh.
- Maj dobrý vzťah súčasne so zákazníkmi hľadať Nový.
- Vybrať zodpovedný za tento výber.
- V niektorých prípadoch, podpísať kontroly a rozhodnúť o finančnej politike spoločnosti.
- Spojiť so sektormi mimo organizácie: príbuzní pracovníkov, susedia organizácie, úrady.
- Zaobstarať podľa poradia v úlohách, ako aj vo fyzickom priestore, kde pracujú.
- Zúčastnite sa možným vplyvom výrobnej činnosti na životné prostredie.
- Keep nepretržitý kontakt s dodávateľmi.
- Informovať o vývoji na trhoch, ktoré sa týkajú spoločnosti a jej kompetencií.
- Vytvoriť pracovné prostredie, kde sú známe ciele, zámery, poslanie a vízia spoločnosti.
